INTERAKTION

INTERAKTIONSMANAGEMENT
Projekte und Teams mit Leidenschaft.

Das Gelingen von Projekten hängt am Gelingen der Interaktion zwischen den Projektakteuren.

Erfolgsfaktor ist die effektive und konstruktive Zusammenarbeit der Projektakteure. 

Interaktionsmanagement schafft Verbindung und Verbindlichkeit, ist Brücke zwischen hierarchischen Managementmethoden und selbstorganisiserten Teams.

Das Gelingen von Projekten hängt ab vom Gelingen der Interaktion der Projektakteure.... und genau dafür sorge ich.

Auf dem Hintergrund Architektur | Stadtplanung | Projektmanagement und Mediation | Coaching

> koordiniere ich die Leistungserbringung der Projektakteure
> unterstütze Teams in der Entwicklung von Lösungen und Maßnahmen
> vermittle zwischen den Beteiligten und dem Umfeld
> sorge für Klarheit | Entscheidung | Vollzug


Formen der Unterstützung

Einzelgespräche:
Sparringspartner für Führungskräfte quer zur Linie.

In Einzelgesprächen stelle ich Ihnen meine Sichtweisen, Erfahrungswerte und verschiedene Perspektiven für Ihr aktuelles Thema zur Verfügung. Ich unterstütze Sie in der Entwicklung von Optionen, Lösungswegen und Maßnahmen. In weiterführenden Gesprächen können diese Maßnahmen überprüft und feinjustiert werden. 

Hierbei bestimmen Sie das fachliche oder persönliche Thema, z.B. 
...Führung von Teams und Projektgruppen
...Taskmanagement -> Verfolgung von Leistungen (triggern&tracen)
...Verhaltensweisen | Reaktionen anderer am Projektbeteiligter
...Ihr Verhalten im Projekt und in der Interaktions mit anderen
...effektive Führung von Besprechungen

Moderation
Gesprächen zwischen Partnern | Gruppen | Teams:
Drehe Sie sich noch im Kreis oder setzen Sie schon um?

Bei Gesprächen zwischen Partnern, Gruppen und Teams geht der Fokus auf die Sache und das Thema häufig verloren. Wird es kompliziert begeben sich die Gesprächspartner gerne auf ein anderes Terrain, Themenhopping ist ein beliebtes Ausweichmanöver. Als allparteiliche und in der Sache neutrale Moderatorin führe ich solche Gespräche für Sie und Ihre Beteiligten fokussiert und zielorientiert, eskalierend und de-eskalierend, diplomatisch und nachvollziebar. Zusätzliche Entlastung für Sie ist die zugehörige Protokollierung der Gesprächsergebniss. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft und übertragen Sie mir die Führung und Dokumentation der Besprechungen.

Partizipation
Konzeption und Durchführung von Beteiligungsverfahren in Projekten und Stadtentwicklungsprozessen.
Mit dem Rothweiler.Team erstellen wir die für Sie und Ihre Mitwirkenden passedenden Beteiligungsprozesse. Wir führen diese Prozesse für Sie durch und Dokumentieren die Vorgängen und Ergebnisse. 


Operative Unterstützung:
Wünschen Sie sich auch manchmal eine Klon?

Wenn das Projektgeschäft zu viel wird unterstütze ich Sie gerne in Teilbereichen Ihres Projekts durch Übernahme von abgestimmten Teilleistungen, z.B.
...Taskmanagement -> Verfolgung von Leistungen (triggern&tracen)
...Moderation -> effektive Führung von Besprechungen
...Einzel- oder Teamgespräche zur Verbesserung der Zusammenarbeit
...Durchführung von Workshops z.B. Erstellung Projekt-Struktur-Plan, Zieldefinition und Justierung, Lösungsfindung
...Führung von Krisengesprächen
...Leistungen im Bereich der Planung und Ausschreibung


Interimsmanagement:
Bei personellen Engpässen übernehme ich für Siedas Projektmanagement Ihres Projektes. Als Rothweiler.Team entwickeln wir in enger Abstimmung mit Ihnen die für Ihre Projekte passenden Projektmanagementmethoden und Prozesse. Wir entwickeln Ihre Standards und führen diese für Sie ein. Wir schulen Ihr Personal und bauen Ihre Projektstrukturen auf. 


Rothweiler.Team
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